Metodologia Grossmann no Itaim Bibi

Metodologia Grossmann

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1. Regras aplicáveis

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2. Estrutura do condomínio

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3. Organização do condomínio

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4. Processos operacionais

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5. Gestão contábil e financeira

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6. Exigências legais

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7. Eficiência de taxa condominial

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8. Plano diretor

1

Mapeamento das regras aplicáveis ao condomínio

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2

Mapeamento das regras aplicáveis ao condomínio

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  • Unidades
  • Torres
  • Acessos
  • Garagem
  • Área de lazer
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  • Quadra
  • Piscina
  • Salão de festas
  • Sauna
  • Brinquedoteca
  • Garagem/Vagas
  • Portaria(s)
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  • Levantamento das condições do condomínio, relatando incorreções, deficiências e problemas
  • Plano da ação
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Conhecimento da organização do condomínio

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Contratos Existentes

  • Abrangência do objeto contratual
  • Prazos
  • Formas de renegociação, renovação e rescisão
  • Acordo de nível de serviço
  • Cláusula LGPD (Proteção de dados)
  • Garantias / Assistência técnica
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Colaboradores

  • Quantidade
  • Modo de contratação (CLT ou terceirizado)
  • Cargos e funções
  • Jornadas de trabalho
  • Salários e benefícios
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Dados Levantados

  • Cadastro dos moradores
  • Cadastro dos veículos
  • Cadastro dos serviçais
  • Quadro de colaboradores
4

Levantamento de processos operacionais existentes

  1. 1. Controle de acesso dos moradores
  2. 2. Jornada de trabalho dos colaboradores
  3. 3. Recebimento e entrega de correspondências
  4. 4. Procedimento e horário de coleta de lixo e transporte para as lixeiras
  5. 5. Controle de acesso dos visitantes
  6. 6. Controle de acesso de veículos
  1. 7. Recebimento e entrega de encomendas/delivery
  2. 8. Procedimento diário das atividades dos manutencionistas
  3. 9. Controle de acesso de prestadores de serviços e temporários
  4. 10. Controle de acesso de carga e descarga
  5. 11. Horário para obras e mudanças
  6. 12. Outros procedimentos
5

Gestão contábil e financeira

R$

Cobrança das cotas condominiais (quadro de rateio)

R$

Relação de inadimplência e de cobrança judicial ou extrajudicial

R$

Controle de contas a pagar e a receber

R$

Contas de poupança para verbas extras (fundo de reserva, fundo de obras, fundo de equipagem e outros rateios)

R$

Checagem dos balancetes mensais e avaliação da situação financeira do condomínio

R$

Conferência do correto recolhimento dos encargos e tributos devidos pelo condomínio

R$

Conferência do correto recolhimento dos encargos e tributos devidos pelas empresas prestadoras de serviços

R$

Auditoria externa

6

Verificação do cumprimento das exigências legais

  1. 1. Programa de proteção de riscos ambientais (PPRA) – NR09 MTE
  2. 2. Comissão interna de prevenção a acidentes (CIPA) – NR05 MTE
  3. 3. Curso básico de primeiros socorros (CBPS) - NR07 MTE
  4. 4. Potabilidade da água – Portaria MS 2.914/11
  5. 5. Ensaio hidrostático dos cilindros dos extintores – NR22 MTE e IT21 do CBSP
  6. 6. Limpeza das caixas d’água – Portaria MS 2.914/11
  7. 7. Ergonometria – NR17 MTE
  8. 8. Programa de controle médico de saúde ocupacional (PCMSO) – NR07 MTE
  9. 9. Brigada de incêndio – NR23 MTE
  10. 10. Laudo das instalações elétricas – NR10 MTE
  1. 11. Pesagem semestral dos Extintores de CO2 – NBR12.962
  2. 12. Redobra das mangueiras dos hidrantes – NR23 MTE e IT22 do CBSP
  3. 13. Medição ôhmica de pára-raio – NR10 MTE e NBR 5419
  4. 14. Ensaio hidrostático das mangueiras de incêndio – NR23 MTE e IT22 do CBSP
  5. 15. Recarga de extintores de incêndio - NR22 MTE e IT21 do CBSP
  6. 16. Auto de vistoria do corpo de bombeiros (AVCB) – Dec. Estadual SP 56.819/11
  7. 17. Troca e manutenção de equipamento de proteção individual (EPI) – NR06 MTE
  8. 18. Troca e manutenção de equipamento de proteção coletiva (EPC) – NR06 MTE
  9. 19. Renovação do seguro predial – CC 1.346 e 1.348
  10. 20. Relatório de inspeção anual (RIA) – Mun. SP
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Implementação de possíveis cortes de despesas com desperdícios e otimização dos processos, visando eficiência na utilização da taxa condominial

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50 %

Pessoal

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20 %

Concessionárias

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10 %

Administrativos

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15 %

Manutenções

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5 %

Outros

8

Elaboração de plano diretor

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